Codéveloppement professionnel

Se co développer en mouvement

Se codévelopper en mouvement

L'objectif

  • Apprendre à être plus efficace, et en ce sens c’est une approche de formation
  • Prendre conscience de son mode de fonctionnement et de son modèle
  • Prendre un temps de réflexion.

Trop peu de personnes arrivent à trouver du temps pour prendre du recul par rapport à leurs activités professionnelles. En participant à un groupe de Codéveloppement, ces personnes se donnent un moyen, une forme d’obligation pour réfléchir à leur pratique.

Elles apprennent qu’arrêter d’agir pour réfléchir est non seulement possible, mais peut être très rentable.

"La réflexion est l'oxygène de l'action" A. Payette et C.Champagne, concepteurs de la démarche

Ma pratique

Se codévelopper en mouvement, faire circuler une énergie en m’appuyant aussi sur les dimensions émotionnelles et corporelles pour ouvrir plus largement encore le champ des possibles.

Je suis facilitatrice, capable de pointer ce qui n’aurait pas été éclairé afin que le groupe puisse s’en saisir pour avancer dans son travail. J’utilise ce qui se passe à l’intérieur du groupe comme matériau d’apprentissages.
Nous sommes loin de la simple résolution de problème ou d’échange de pratiques.

Les participants prennent conscience par l’expérimentation au sein du groupe de leur propre fonctionnement et de leur manière d’inter agir avec les autres dans leur environnement professionnel habituel.

La capacité de chacun, atelier après atelier, de faire un retour sur ses expérimentations, son ressenti viennent enrichir les apprentissages tels que la capacité de "parler vrai", d’oser faire autrement, d’oser faire un "pas de côté" et que cela peut marcher !

Je suis gardienne du respect des règles co construites avec le groupe telles que la confidentialité, le non jugement, la coresponsabilité, pour instaurer un climat de confiance constructif et productif.

ALLO CODEV®,  codéveloppement à distance dont nous avons déposé la marque avec trois consœurs, Anne Marie Seimandi, Michèle Avaro et Béatrice Melin, en 2015, et après l'avoir expérimenté durant quelques années, permet d'offrir aux entreprises une solution tout aussi puissante et sécurisée que le présentiel. Alternative qui fait sens soit dans un souci d’optimisation des coûts et du temps soit pour expérimenter "en live" la relation à distance, notamment pour des managers éloignés de leurs équipes.

Particulièrement pertinent dans des situations de changement, pour accompagner et accélérer la mise en place d’un projet, renforcer la cohésion d’équipe, développer un management innovant, créatif, collaboratif, durable. 

Le fonctionnement

Le point de départ d’un atelier constitué de 5 à 8 personnes est une situation préoccupante ou problématique apportée par un participant. L’intelligence collective mise au travail au sein du groupe va permettre de voir "autrement" cette situation, d’y apporter des éléments de réponse pragmatiques et à chacun des membres du groupe de tirer des apprentissages bénéfiques à l’amélioration de sa propre pratique.

Chacun, au fil des ateliers occupera le rôle de "client" et "consultant".
Chacun est "aidé" et "aidant".

"Aider quelqu'un, c'est faire un bout de chemin avec lui" A. Payette

La diversité des participants et la divergence des idées contribuent à la richesse des apprentissages.
L’intervalle de 3 à 4 semaines entre 2 sessions favorise l’intégration et l’expérimentation des apports. La régularité des ateliers et la stabilité du groupe, contribuent à aller en profondeur et accentuent la capacité à "parler vrai", à aider, autant qu’à être capable de nommer son besoin d’aide.

"Le Codéveloppement ne s’explique guère..., il se vit..."
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Quel groupe de Codéveloppement professionnel avez-vous envie d’intégrer vous-même ?

  • Un groupe intra entreprise
  • Un groupe inter entreprise
  • Un groupe de supervision en mode Codéveloppement
  • Un groupe ALLO CODEV®
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